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如何跑马圈地 陶企品牌由战术走向战略_陶企,品牌

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2007,陶瓷行业除了产区板块迁徙,另一个值得关注的行业变化是:多家企业重新推出新品牌。据笔者精略估算,整个07年仅大佛山产区已经推出或者即将推出新品牌的企业有大约有二三十家左右。毫无夸张地说,陶瓷行业07{TodayHot}年再次掀起了国内治疗癫痫的医院多品牌经营模治疗癫痫病都有哪些常识式的浪潮手术治疗癫痫病的风险高吗

然而,就笔者的观察和思考,此次多品牌经营模式决非前一次的翻版,在看似相同的表象下边,隐藏却是企业极为不同的经营思路。

回望陶瓷行业那次多品牌经营浪潮,其时正值陶瓷行甘肃治疗癫痫病权威医院业发展初期,终端大量的空白市场等待去陕西最好的癫痫医院如何去跑马圈地。

随着终端市场的不断成熟,市场由品牌圈地时代进入品造性地推出副品牌经营模式,将博德仿古砖作为博德母品牌的一个副品牌推出河南治疗癫痫病医院,解决了业内单品牌产品线过长所形成的终端经营的难题。

但除了解决横向的产品宽度的问题{HotTag},还要解决品牌纵向的市场定位问题。大家都知道品牌最大的特点是具有联想性。因此,如果某品牌是中低档市场,无论多大,也仅能在地面上形成强势,无法对海域和空中北京治疗癫痫病哪家医院好等众多市场产生影响力和销售力,于是多品牌又被唤醒。

可以看出,07年陶企推出的新品牌,除了少数企业沿用了“跑马圈地时代”的战术简单的增加品牌数量外,更多的是以战略高度谋局,不仅新品牌的产品线有所不同,而且市场定位也与原有品牌形成互补。如,原品牌走高中档路线的,新品牌可能走中档路线,原来走中低档路线的,新品牌则走中高档路线,从过去低层次的品牌复制,到高层次的品牌立体组合,以更多地去谋求市中多了一个砝码,便更能从容应对。

当然,由于08年的市场竞争会激烈,如何消化公司原有的强大产能,新品牌很可能还会承担起“泄洪”的光荣任务。