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企业招聘人才如何把握五道关_dxb.120ask.com

企业招聘人才如何把握五道关?

现在社会市场的需求现状就是人才,一批批的新生代90后步入社会,对于琳琅满目的人才,作为企业HR又该如何筛选呢?其实企业能不能招聘到好的人才,关键是招聘工作是否到位。现在求职竞争很大,其实招聘也一样,人力资源每天面对招聘的事务性工作,却依然找不到人才。

其癫痫病能治愈吗实时代光华认为,企业要想招到好人才,需要在招聘面试过程中把握好五大关四川治疗癫痫病最好的医院卡,只有真正掌握了技巧,才能快速而准确地把握住人才、留住人才,为自己的企业加砖添瓦&rdqu黑龙江癫痫病医院o;。

1.确定招聘面试规范

人力资源部HR最首要的工作是组织制订企业的招聘面试规范。这包括企业文化专业癫痫专科医院手册、企业宣传简介、企业人事政策、企业用人分类指南、企小孩癫痫术后护理业员工晋升之路、企业员工入职与离职规范。

其中当然不能少不了招聘登记表、面试评价表和评。

癫痫病的治疗方法2.自下而上制订计划

在很多企业里,是没有招聘计划的,就好比是天天在招聘,时时需要招聘一样,这不是一个好的现象,这必须按计划。哪个部门缺人、哪个岗位减少人员,各部门主管最清楚,因此招聘计划是自下而上来制订。人力资源部门要做的是统一组织、定时收集,分类汇总,报批之后才去执行。

3.分门别类实施招聘

招聘一定要根据所需要的人才癫痫病治疗医院类别分开实施。招聘也要考虑成本,但是考虑成本绝不是不出治疗癫痫最好的中医去、不花钱,同样的投入能招聘回来更多有用的人才,这才是我们所要的成本要素。现在网络发达,网上招聘不失为一个低成本招聘的最佳选择。但是如果企业紧缺人才的话,那就要多管齐下啦,也可以去招聘会等等,决不能仅限于网上招聘这一种方式。

4.层次分明的面试

人力资源部包揽招聘面试的做法,不仅不利于企业选人用人,而且也会大大降低招聘效率。因为人力资源毕竟还不是太能从岗位职能的方面进行考核,因此,尽可能让人力资源部包揽招聘面试的做法,不仅不利于企业选人用人,而且也会大大降低招聘效率。

人力资源毕竟还不是同时也可以考查求职者其他能力。这既增强了主管对新员工选择的重视程度,也提醒主管要善待下属。

5.未录用者要致谢跟踪

每次招聘,大部分的人还是不吉林癫痫病医院哪家较好能录用,但是是不是事后就把人家的简历当废纸一样处理掉呢?其实不然,因此每次招聘面试终了,人力资源部门一定要做好跟踪工作,一是所填登记表妥善保存好,二是通知对方另谋高就,对对方给予企业的信任表示感谢。

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