史玉柱砍向巨人三板斧，战略重心转向手游

一个公司不是人越多越好，而是越少越好。我应邀去芬兰SUPERCELL公司座谈，吓了我一跳。这个年利润12亿美元的手游跨国公司，总共168人。11月9日，史玉柱新浪官方认证微博如是写道。

仅9天后，关吉林癫痫医院于巨人网络的人事大调整如约而至。11月18日是巨癫痫状及治疗方法人网络11岁生日，这天，巨人网络年的我，最近砍向巨人网络三板斧：一免掉133名干部，干部总数从160名降为27名。六层的官僚管理层级削为三层，权力下放；二战略调整：手游为主、聚焦精品；三文化改造：向陋习开刀，唤回创业激情。巨人千名研发人员年轻优秀，一定会有所作为。

对巨人网络内部员工来说，这次人事调整并不意外。今年癫痫病的症状表现8月，史玉柱在该公司2015员工大会上进行演讲时就交了底。

在我看来，未来公司组成一个大平台，然后在上面跑，谁跑赢就成功了。史玉柱表示，在组织架构上，我们第一步要扁平化，让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简是为了可北京癫痫医院哪家专业以建设更加强大的平台，让我们更多优秀的项目冒出来。

那么，免职的133名干部又将作何安置。上治疗癫痫病好的医院述接近巨人网络的人士表示，肯定不是裁员，他们只是从管理岗转到技术岗，转向以制作和研发为中心，最终还是为了聚焦游戏本身。

而史玉柱此前也曾明确表示：我们是一个研发公司，我们公司所有的资源都要向研发倾斜，人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员，剩下所有的部门都是为研发服务。

如今，正值巨人网络借壳世纪游轮上市黑龙江中亚医院好吗的关键时期。高额的业绩承诺，让巨人网络股东享受巨大财富增值的同时，也成为压在其身上的巨大负担。资本市场和投资者的要求，让巨人网络的变革势在必行。

最近三年一期（2012、201上海正规癫痫医院3、2014以及2015年1~9月），巨人网络归属母公司所有者的净癫痫发作的急救处理利润分比为12.37亿天津最好的治癫痫病医院元、13.12亿元、11.59亿元以及2.18亿元今年前三季度的业绩下降幅度较大。

对此，巨人网络的解释是：

1，红筹架构的拆除，将以前年度已授予管理层且剩余未解锁的限制性股票加速行权所产生的股份支付费用；

2，因2015年6月巨人网络管理层通过澎腾投资认购巨人网络股权所产生的股份支付费用；

3，2015年玩家向移动端迅速转移，对传统的端游收入产生一定的冲击。

虽然上述三个因素对2015年前三季度业绩下降带来了多少影响尚不明确，但巨人网络长期以来严重依赖征途两款游戏、移动端乏力的情况已经引起市场担忧。

资料显示，巨人网络的战略重贵阳治疗癫痫病正规医院心已经全面转向手游业务。史玉柱对公司架构的调整昆明市有那些癫痫医院主要集中在手游研发布局上，具体分成三步实施：

第一步，完成内部核心研发团队的重组工作，把此前的中心部门制重组为工作室制，每个工作室由核心制作人直接率领；

第二步，组建创新开发团队，从全公司抽调人手，拓宽产品线，培养挖掘新一代制作人，此工作已在内部试运行，已经产生了数款创新手游项目；搭建一个公司级手游协同开发平台，提高单位作战效率，降低年轻制作人的创新门槛。

史玉柱认为，只有大胆启用年轻人，才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻，不要怕他犯错误，犯错误才能成长。

相关链接：

企业战略 培训课程

企业家战略决策思维修炼

从红海到蓝海:不确定时代的企业战略